Stavebná výroba patrí medzi tradičné formy služieb a funguje veky. Používanie zaužívaných a osvedčených stavebných postupov zvádza k predstave, že stavba sa zaobíde bez použitia špeciálnych, sofistikovaných nástrojov riadenia. Preto sa stáva, že realizácie stavebných diel sú často len unášané prúdom udalostí a ad-hoc riešení. Výsledkom je často prekročený rozpočet, chýbajúce alebo preťažené zdroje, nesplnený termín, malý zisk, prípadne nízka kvalita stavby.

So stavebno - montážnym rozpočtom pracujú všetci účastníci stavebného trhu: investor - projektant - stavebná firma. Projektant odovzdá rozpočet spolu s projektom investorovi a ten ho v konkurznom riadení vo forme zadania postúpi stavebným firmám na ocenenie. Elektronická výmena dát zrýchľuje tento proces.

Tvorba rozpočtu je proces, ktorý je súčasťou projektu stavby. Na základe projektovej dokumentácie vzniká výkaz výmer ako zoznam položiek, popisujúcich obsahovo a kvantitatívne jednotlivé montážne a konštrukčné činnosti ako aj dodávky materiálov a výrobkov na stavbu.

Kvalita rozpočtu závisí od projekčných podkladov, ktoré má autor rozpočtu k dispozícii, od jeho znalostí v oblasti stavebno - montážnych technológií a v neposlednom rade od samotných oceňovacích podkladov. Je obrovskou výhodou mať k dispozícii normatívne oceňovacie podklady v databázovej forme a programový systém, ktorý dokáže túto normatívku využívať a prispôsobovať vlastným podmienkam.